La partita su Ferretti Group entra nella fase decisiva. Karel Komarek, imprenditore ceco e fondatore del gruppo di investimento Kkcg, ha rilanciato la propria offerta pubblica di acquisto parziale per salire dal 14,5% al 29,9% del capitale del colosso italiano della nautica di lusso. Non una scalata ostile, almeno nelle intenzioni dichiarate. Piuttosto, sostiene, un investimento strategico per rafforzare governance e prospettive di crescita internazionale. “Credo nell’ingegno italiano”, ha spiegato più volte, definendo Ferretti un gioiello industriale che merita una nuova fase di sviluppo.
Chi è Karel Komarek: dall’energia globale alla finanza internazionale
Nato nel 1969 a Hodonín, in Repubblica Ceca, Komarek ha costruito il proprio impero partendo dall’energia. Dopo la Rivoluzione di Velluto fonda la sua prima società nel commercio di valvole industriali. È l’inizio di un percorso imprenditoriale che nel giro di pochi anni si trasforma in una piattaforma di investimenti diversificata. Nel 1995 nasce Kkcg, oggi holding che controlla oltre 300 aziende in più di 40 Paesi. Energia, tecnologia, servizi IT, immobiliare, lotterie e intelligenza artificiale sono i pilastri del gruppo. Secondo Forbes è la terza persona più ricca della Repubblica Ceca, con un patrimonio stimato oltre i dieci miliardi di dollari. L’approccio di Komarek non è quello dell’investitore passivo. Punta a sostenere il management, rafforzare la struttura e accompagnare le aziende nel lungo periodo.
Allwyn, energia e tecnologia: il modello Kkcg
Una delle operazioni chiave è stata l’acquisizione di Sazka nel 2012, allora in difficoltà finanziaria. Da quella ristrutturazione nasce Allwyn, oggi tra i principali operatori mondiali nel settore delle lotterie. Presente nel Regno Unito, negli Stati Uniti, in Grecia, Austria, Cipro e Italia, il gruppo ha consolidato un modello basato su dati, tecnologia e gestione industriale. In Italia, attraverso la partecipazione in LottoItalia, Allwyn contribuisce in modo rilevante alle entrate pubbliche. Parallelamente, Kkcg investe in rinnovabili, impianti industriali e servizi digitali. Negli Stati Uniti ha inaugurato un impianto di produzione di metanolo in West Virginia, rafforzando la presenza nel settore energetico.
Perché Ferretti: passione personale e strategia industriale
La scelta di investire in Ferretti non nasce solo da valutazioni finanziarie. Komarek è armatore e velista da anni. Possiede imbarcazioni dei marchi Pershing, Riva e Wally. Conosce il prodotto da cliente e da appassionato. Ciò che lo ha convinto è la combinazione tra ingegneria avanzata, design e tradizione manifatturiera italiana. Ferretti rappresenta un equilibrio raro tra artigianalità e innovazione tecnologica. Per Komarek l’azienda ha ancora ampi margini di crescita globale, soprattutto nel segmento luxury ad alta personalizzazione. L’obiettivo dichiarato non è il controllo. Vuole una quota forte ma sotto soglia di maggioranza. Una posizione che consenta di incidere sulla governance e di sostenere un piano industriale più ambizioso.
L’Opa sale a 3,90 euro: la sfida con Weichai
La scalata si gioca su numeri concreti. L’offerta iniziale a 3,50 euro per azione è stata giudicata insufficiente dall’azionista di maggioranza Weichai, gruppo cinese che detiene oltre il 39%. Il mercato ha reagito spingendo il titolo verso l’alto. Komarek ha quindi rilanciato a 3,90 euro per azione. Un premio superiore rispetto alle quotazioni precedenti e un investimento complessivo che supera i 200 milioni di euro. L’obiettivo resta il 29,9%, soglia strategica in vista dell’assemblea del 14 maggio. Finora le adesioni sono state limitate. Ma la partita è aperta. Dopo la chiusura dell’Opa, si entrerà nella fase delle liste per il rinnovo del consiglio. A quel punto conteranno le alleanze.
Assemblea decisiva e giochi di equilibrio
Nessun azionista arriva al 50%. Il futuro assetto dipenderà dalle convergenze. Se Komarek dovesse avvicinarsi alla soglia del 30%, potrebbe attrarre altri investitori italiani o internazionali. Nomi come Danilo Iervolino o la famiglia Bombassei circolano tra gli osservatori, insieme a possibili fondi americani o mediorientali. Weichai, dal canto suo, ha rafforzato la posizione acquistando ulteriori quote. Il confronto si giocherà sulla credibilità industriale e sulla visione strategica. Non solo sul prezzo.
Italia, cultura e visione di lungo periodo
L’Italia occupa un ruolo centrale nella strategia di Komarek. Non solo per Ferretti. Il mercato italiano delle lotterie è uno dei più importanti in Europa occidentale. La presenza in LottoItalia ha rappresentato un ingresso significativo nel Paese. C’è però anche un legame culturale. Komarek investe in musica classica, tutela del patrimonio e iniziative filantropiche. Ha fondato la Karel Komárek Family Foundation, sostiene festival musicali e progetti culturali internazionali. Secondo la sua visione, l’Italia unisce ingegneria, creatività e tradizione. Ferretti ne sarebbe la sintesi perfetta. Precisione tecnica, design iconico, reputazione globale. “Non è solo un’azienda che costruisce yacht, ma un simbolo di eccellenza industriale”, ripete.
Una partita che va oltre la finanza
La scalata a Ferretti non è solo un’operazione di mercato. È uno scontro tra modelli di governance e visioni industriali. Da un lato un azionista cinese già dominante. Dall’altro un investitore europeo che punta su rafforzamento strutturale e identità italiana. Le prossime settimane saranno decisive. Se Komarek riuscirà a consolidare la propria posizione, potrà diventare l’ago della bilancia nel futuro assetto del gruppo. In caso contrario, la maggioranza attuale manterrà saldo il controllo. In ogni scenario, una cosa appare chiara: la nautica di lusso italiana è tornata al centro dell’attenzione dei grandi capitali internazionali. E Ferretti è oggi il terreno su cui si misura una delle sfide più interessanti tra finanza globale e industria del Made in Italy.
